デザインコレクション

エクステリア業界で約半世紀のキャリアをもとに、エクスリア&ガーデン工事専門店様に対して、数々のコンサルティング活動を通じて、会社のマネジメントのお手伝いをさせて頂きます

たまたま、前職の会社に在籍16年のなか、約12年をNO2としてコンサルの先生と一緒に仕事を進めたこともあり、門前の小僧というか、一定のノウハウを身につけております

一般のビジネスコンサルとは異なり、今迄のキャリアを活かし、クライアント会社様の現状から社員の方々の資質・スキルに合わせ、決してコンサルの一般論で終わらずに的を得たコンサルティングアシストとして、経営戦略・技術面の両輪から構築していきます

経営P/L(Profit&Lose)概念図 業務フロー概念

エクステリア事業支援
コンサルシステム

アプローチ ミーティング

・クライアント様との初回打合せ

コンサルティング リサーチ

・BS、PLデータ及び社内ヒアリング等による現状分析

・御社の課題、目標などの抽出、分析

・約2~3ヶ月間で報告書提出

コンサルティング スタート

・リサーチ分析による課題目標達成のための各種施策の実施等のコンサル業務

・業績向上 ・体質改善 ・顧客満足

・上記システム以外でもご要望に合わせた業務支援をご提案させて頂きます

各種研修等の人材育成

エクステリアからランドスケープについて、さまざまな切り口で培ったキャリアとスキル、さまざまなチャネルによるホットな情報をベースに各種セミナーをお受けしています。
新型コロナの影響で対面ライブだけではなく、内容によりオンライン対応も可能です。

研修中にもお話しすることもありますが、眠たくなるのは受講者だけではなく、講師にも責任があり、眠たくなるような話や進め方をするのが悪いという信念のもと、「熱い講義」もモットーとしております。

主な研修内容

テクニカル
・エクステリア基礎概論
・エクステリア設計
・エクステリア構造積算
・植栽基礎及びガーデン設計
・プレゼン、パース表現力
・営業接客研修
・現場見学会
マネジメント
・社長承継関連
・管理者研修(目標管理、部下指導 他)
・「報連相」からコミュニケーション関連
・「数字に強い」社員の育成